陽光基金會--初提

陽光基金會
狀況----機構介紹／陽光簡介

關於陽光
生活中有許多變故，經常在來不及準備的情況下衝擊我們生命的軌跡。許多因為意外傷害或先天畸形而導致容顏缺陷的朋友，必須去承受比一般人更多的壓力。外觀的缺陷，不僅帶給陽光朋友心理上的痛楚，也造成心理和生活上的適應困難。
「陽光」是一個具有人文關懷、專業服務、公信力的社會團體，提供顏面損傷及燒傷者全方位的服務， 使其回歸社會，而您給予傷友的鼓勵和接納，對於「陽光」的支持和認同，無疑地，將會使更多的生命重現曙光

陽光的故事
民國七十年 李文女士透過電台廣播節目，娓娓細訴著「怕見陽光的人」一書，那是作者曉亞小姐的吶喊，一篇篇熱愛生命的謳歌，在跌倒、痛挫、爬起的歷程中，是一頁頁悲酸的淚水；這赤裸裸告白，意外地引起社會廣大迴響，更讓人揪心鼻酸的是，角落裡怕見陽光的人，竟也不少；而每一位朋友背負的人生，又怎堪再度踐踏。曉亞小姐說：如果社會把這群人看成正常人，那麼請給他們公平的機會，讓他們能夠發揮殘而不廢的精神勇敢活下去；如果把他們看成殘障者，那麼請給他們同樣多的禮遇，讓他們在恩惠中安靜地度完餘生。
於是在各界響應、呼籲與支持之下，民國 70 年 12 月 18 日國際殘障年尾聲之際，台北基督教勵友中心及一群熱心公益人士結合 10 個社會服務團體共同發起成立本會，希望藉由社會關懷的力量和專業服務，協助顏面損傷及燒傷朋友，走過傷後艱辛且漫長的重建路程。「陽光」之名也是由曉亞小姐「怕見陽光的人」一書而來。《更多陽光的點點滴滴...》

目標----陽光的理念及宗旨
理念：服務、關懷、防治
宗旨：以全方位服務為顏損及燒傷者重建環境、身體心理與社會功能，維護其尊嚴與人權。
服務對象：顏面損傷及燒傷者

推廣活動----宣導服務
預防燒傷，預防悲傷
預防勝於治療，大部分的意外都是可以預防的！近3年來，因燒燙傷情形嚴重而在陽光接受服務的個案，每年平均有819人。根據陽光近年來服務個案的數字顯示：燒傷的人數有逐漸降低的趨勢：12歲以下的孩童燒傷比例已從42%下降至25%；且因「沖脫泡蓋送」的處理步驟宣導得當，亦有效降低傷者意外發生後的傷害程度。因此，陽光希望藉由持續地推展燒傷預防宣導服務以有效減少意外的發生，並期望加強緊急事件正確處理的安全常識，降低傷亡人數及傷害程度。

陽光的宣導使命
‧落實國民安全教育基礎(92年度共服務學校宣導101場，14763人次)
據陽光開案紀錄統計，近三年中 25% 的受傷個案是 12 歲以下的孩童，多是在家中被熱湯、洗澡水…熱液燙傷，因此陽光特別注重加強國小學童的安全常識，期待以從小灌輸正確觀念，普及燒傷預防宣導及危機處理教育，以減少意外災害的發生。

‧加強社區防災意識(92年社區宣導共服務82場，9133人次)社
區宣導針對共同生活的社區民眾做燒傷預防宣導，並提醒居家安全的重要性。宣導對象包含親子及不分年齡的一般大眾，並凝聚社區危機之共識，加強大眾正確的燒傷預防知識，一同預防災難的發生。

‧寓教於樂，鼓勵主動學習
為增進全民宣導的速度，今年更運用網路數位宣導，讓各地的老師、家長、社會大眾，都可以透過陽光網站的線上宣導上獲得到更多燒傷預防的相關資訊，配合多元教學方案提供師生們實用的安全常識，亦提供多元化富有教育意義之宣導教材索取及義賣服務，並以線上動畫及趣味漫畫，呈現許多居家安全小常識，提醒小朋友預防燒燙傷的常識。以吸引主動學習興趣及增加學習的彈性與便利。培訓種籽部隊，擴散宣導效益

‧92年共舉辦115場校護研習營/ 228人次；委外宣導44次
針對學校的校護人員，陽光特別以培養種子部隊的形式，提供專業知識研習，以一燈傳萬燈的方式將預防宣導推廣教育散播到各個鄉鎮學校，教導更多的學生，發揮最大的影響力。悍衛生命安全，提高公共安全意識。
隨著時代的進步，燒燙傷意外的成因也日新月異。藉由長時間服務燒傷朋友的經驗，陽光發掘出許多尚被忽視，且具有相當危險性的事物。並透過公關媒體的力量，避免迫切的危機，提醒政府針對現行公安維護的缺口善盡改善義務，提醒民眾做好自身的防禦保護，將預防知識做最有效率的傳播。如：鐵道悲歌網路公聽會、拒絕薰香精油氣爆傷害之倡議活動。

全省走透透
全省四位社教專員一年四季、全年無休的舉辦各項燒傷預防及關懷接納顏損朋友的宣導活動，歡迎各級學校及社區多多利用此項資源，讓陽光和您一起預防燒傷、預防悲傷。

主題活動----陽光創意工場

期末作業-公益團體設計初報

為一公益團體設計----行銷傳播計畫公益團體以國內為主，做出企畫案

組長：23965007 洪麗芳
23965034 徐若羚
23965040 林鈺潔

初次提案：5月14日
分組結案報告：6月04日
公益團體：陽光基金會

針對一個公益團體，做出企畫案內容要包涵：
機構介紹／舉辦年度活動／績效／通路、零售店／高峰時期等…
Situation狀況 Objectives目標 Strategy策略 Tactics戰術 Action/production作業及生產 等等之類的…

陽光基金會的網址 http://www.sunshine.org.tw/info_center/main.asp
陽光創意工場 http://www.sunshine.org.tw/creatives/about_2008.asp

想針對陽光2008年推出的陽光創意工場 做行銷傳播計畫。

訊息傳播缺失商品

訊息傳播缺失商品~~芭比
這是一系列的芭比系列商品，但大家看到這些包裝盒時，知道它到底是在賣什麼嗎？




因為在他的盒身上沒有標示任何內容物名稱，只有"Barbie"的LOGO標誌。
只是販賣單純的包裝盒子嗎？




還是存錢筒呢？




●公佈答案：其實它全部都事賣糖果的！裡邊裝的都是糖果！

這商品的缺失就是缺少了商品傳達的訊息，若沒有把它打開，
真的會以為它是在販售芭比的周邊文具商品─包裝盒！

虛擬五醋

百家珍系列醋

百家珍系列醋-新包裝


產品之傳播元素：
1.水果圖片
2.品牌、商品名、附屬標語、成分標示、製造廠商、使用方法、期限...等

析解想法：
1.此項產品為系列產品，但卻缺少了一致性。
2.此產品皆使用貼紙標籤，唯獨蔓越莓醋的包裝不一樣。
3.元件擺放的位置皆不同。
4.產品設計太過雜亂。
水果醋為系列產品，但在設計的風格上卻截然不同，這是一項缺失。
解決之道：
1.我改善的方向是將商品設計成同一種風格，不管是在標語、元件、圖片等，都放在同一位置，在視覺上給人一致性的感覺，能一目暸然知道這是一系列的產品。
2.在口味上利用照片及顏色來突顯產品的區別。

花生糖包裝初級改造

尚未講解前的花生糖包裝改照

包裝上的訊息不一致，給人家不知道是賣芋冰還是花生糖，
但是當知道是花生糖後，就將把芋冰字體拿掉，並加上花生糖的圖片

花生糖包裝新設計

原包裝盒設計缺失：

1.視覺傳達訊息不一致，盒上出現兩種食品名稱，「花生糖」與「芋冰」，讓人不明白販售何種

產品。

2.若「芋冰」為店家名字，那「進福」又為何！

3.包裝的設計真的有年代感覺，但隨著時代進步，包裝的設計可以試著改變

──盒上文字編排欠缺設計感，也無做適當的主標、副標，訊息的傳達過於雜亂。

改善後之新包裝：

1.凸顯產品名：花生糖，更輕易區別品牌、附屬標語、成分標示，讓消費者在讀取訊息時不感吃力及混淆。

2.將「芋冰」做成LOGO形式，讓人請楚分辯產品與店名。

3.放上花生糖圖片，更凸顯販售何種產品。

行銷期末報告 麥當勞兒童餐之企劃案

目 錄
一、產品生命週期
二、前言
三、推廣的目的和目標
四、推廣階梯
五、產品定位
六、產品定價
七、通路銷售比例組合
八、促銷組合
九、參考資料

一、產品生命週期
產品及市場皆有其生命週期，企業或公司必須針對不同的階段採三不同的行銷策略。 所謂產品生命週期，簡稱為PLC，係指一條曲線而言，由此曲線，我們可以知曉一項產品的一生之言呈現的銷貨及利潤變化，通常它可分為四個階段：
1.導入期(introduction) 係指產品被導入市場後，銷售成長呈緩慢成長的時期。在此階段中，因為需要相當高的費用來導入該項產品，因此可說是無利可圖，有時甚至會有虧損情況發生。
2.成長期(growth) 係指產品快速地被市場接受，透過促銷推介後，漸漸為消費者所認知，銷售量及利潤均快速上升，競爭者也開始投入市場的時期。
3.成熟期(maturity) 係指產品銷售成長趨緩的時期，因為此時的產品已獲得大多數潛在購買者所接受，同時產品的利潤也趨於穩定，不過也可能為了對抗競爭者而增加行銷支出，結果使得利潤下降。
4.衰退(decline) 係指產品銷售量因新產品及替代品的出現急劇下降的時期，此時產品需求銳減，利潤亦可能大幅滑落。成立二十五年的台灣華歌爾，是典型的中日合資企業，也是業界的龍頭地位，市場佔有率約四成左右，所以以生命週期來說，華歌爾在內衣市場上是屬於第三階段的成熟期。

二、前言
麥當勞的成功在於它已不僅只是外國食品餐廳，而是青少年及兒童認同的日常生活食品(目前也逐漸推及老年人及上班族)。我從小就經常聽見家庭主婦們在聚會時，抱怨家裡的小孩不愛吃米食而喜歡吃麥當勞，而在台灣的年輕一代也認同較多「洋」，即麥當勞代表的外來食品，且認同麥當勞幾乎為「本土的產品」，肯定了麥當勞在台灣的在地化。更令人注意的是，這個在地化的過程不僅僅在於增加幾個有本地風味的食品項目，而更在於麥當勞對兒童消費者的培養。事實上，我們可以說，麥當勞基本上是一個「小鬼當家」的消費事業。 以下是我們為麥當勞2008年規劃的行銷策略

三、推廣的產品與目的
這次是以兒童餐『儲值卡』的推出和促銷活動為2008年今年目標。 主要推廣的目的是為了告知消費者，麥當勞在2008年今年推出一系列促銷新活動，說服消費者購買這次活動產品，並帶動注重兒童這塊領域，更鞏固麥當勞品牌上的地位。

四、推廣階梯
推廣階梯為：不知＞注意＞知識＞喜歡＞偏好＞相信＞購買。 先讓消費者透過傳播媒體知道這次新產品跟促銷活動的新資訊，進而吸引消費者注意，並傳達各門市人員們正確的活動目的，以傳達消費者對此活動的了解，進而推廣此活動的促銷方案讓消費者喜愛，再針對消費者的偏好以及此活動帶來的正面效應，取得消費者信任則加以購買。

五、產品定位
會以『快樂儲值卡』和『促銷活動』專案為目標，出發點是在麥當勞本身把「輕鬆負擔得起」這目標視爲重要特性之一，如果觀察全球趨勢，可以發現麥當勞面對的競爭愈來愈多樣化，加上失業率、通貨膨脹、薪資成長趨緩、稅率提高、個人可支配所得降低、生活物價節節升高，都可證明麥當勞視「輕鬆負擔得起」爲一努力目標，是在擴大品牌影響力的同時，不可避免的必要元素。 推出『快樂儲值卡』不外乎是針對以上這些趨勢去走，更是為了配合麥當勞本身有的便利性，在加以施展出來，當然我們在這此新產品推出上，也給了『優惠專案』讓原價89元的套餐在『快樂儲值卡』裡特別優惠一份為80元，讓消費者享受美食歡樂當前，也能輕鬆購買餐點。

六、產品定價
我們訂定此新產品『快樂儲值卡』在門市銷售上售價分別兩種：＄800跟＄1200， 也代表購買『快樂儲值卡』有兩種選擇：
＄800可為購買一份兒童餐十次，＄1200則是可購買15次，以兩種選擇讓消費者進行選擇購買。

七、通路銷售比例組合與目的
報章雜誌：15 ﹪ 將於中國時報、蘋果日報、TVBS雜誌等的廣告頁做宣傳，在依不同的促銷活動應印不同版面平面廣告。 吸引消費層：大人。
DM宣傳：5 ﹪ 製作新產品的介紹DM，主要是採自行至門市專賣店或買或百貨公司進行索取。 吸引消費層：大人。
網路宣傳：20 ﹪ 除了在自家網站首頁上公布這新資訊，也可跟其他大型網站首頁公告做為宣傳（EX：YAHOO、MSN、無名小站等）。 吸引消費層：小孩、大人。
電視廣告：50 ﹪ 將於台視、中視、華視、東森幼幼台、MOMO親子台等重要電視台，以黃金時段播出15至20秒鐘的廣告來宣傳此產品與促銷活動。 廣告內容是以代言人和小朋友們一起介紹新產品跟促銷的活動為目的，來加深消費者的印象及了解，進而增加購買及參加率。 吸引消費層：小孩、大人。
電台廣播：5 ﹪ 警廣、KISS等知名廣播臺，採用大人上下班時段做一段促銷活動宣傳。 吸引消費層：大人。
店家看板：5 ﹪ 在門市專賣店跟百貨公司裡增添新產品跟促活動的看板、人形代言人看板和展示招牌、布條來增加銷售效果。 吸引消費層：小孩、大人。

八、促銷活動方案
1. 說故事活動
代言人：水蜜桃姐姐、西瓜哥哥 搭配專屬兒童的東森幼幼台、MOMO親子台 強力播放廣告
方案： 凡購買一份麥當勞兒童餐，即可參加水蜜桃姐、西瓜哥哥說故事活動
時間：檔期為期三個月， 北、中、南各一場 一場活動有三個故事 約90分鐘
地點：選定台灣城市的都會區 台北­—­—台北市館前路8號 台中­—­—台中市中正路24號 高雄­—­—高雄市左營大路81號
故事性： 兒童喜愛的童話故事，含帶愛、勇敢、善良……等的情節。 4
2.九宮格集集樂
方案：凡購買一份『兒童餐』或一張『快樂儲值卡』，即送拼圖1/9一枚，及滿九宮格拼圖，即送拼圖裡的玩具公仔。

九、參考資料
1.《突破雜誌》作者:範碧珍。
2.《天下雜誌》作者:陳慧婷。
3. 經濟日報